龙翔国际公司采购新产品的流程如下：

 1.通过Internet, 产品目录，平时的交易会和展览时的积累，建立一个产品的供应商数据库。这个数据库基本包括所有能找到的供应商
 2.给每个供应商打电话，发传真，询价，了解工厂背景，产品质量标准，认证资格,并依此从上面的数据库中初步选择合适的供应商，一般3-5个
 3.拜访这3-5个供应商，作供应商评估
 4.选择2-3个评估合格的供应商作为合作伙伴，并下试订单
 5.试订单合格后，选择一个供应商作为主要合作伙伴，另一个作为backup.
 6.正常贸易往来
 7.每12个月对供应商的表现作评估，看看有没有必要更改主要合作伙伴

  合作采购政策和流程会根据时间和实际情况作调整.此流程图仅供参考.需要加入我们供应商数据库和索取更多资料请联系我们!